Start-Up Coaching von Cornelia Paul Coaching Hamburg

Sie haben ein Start-up gegründet und möchten Ihr Unternehmen jetzt nachhaltig auf Erfolgskurs bringen? Ich unterstütze Sie dabei! Beim Start-up Coaching mache ich einzelne Gründer und Gründerteams fit für die Zukunft. Ich helfe Ihnen, Ihre persönlichen Stärken zu identifizieren und optimal für sich und Ihr Business zu nutzen. Damit Sie die immer neuen Herausforderungen, die der Aufbau eines Unternehmens mit sich bringt, gekonnt meistern.

Wer seine Stärken kennt, ist erfolgreicher

Denn für ein erfolgreiches Start-up braucht es nicht nur eine gute Geschäftsidee. Es zählt auch die Persönlichkeit. Je besser Sie sich selbst kennen und einschätzen können, je mehr Sie über Ihre Stärken und Schwächen wissen, je besser Sie verstehen, warum manche Dinge Sie motivieren – und andere Sie zuverlässig auf die Palme bringen oder Ihnen vielleicht sogar Angst machen, umso erfolgreicher werden Sie sein. Warum? Weil genau dieses Selbstverständnis dabei hilft, vorausschauend clevere Strategien zu entwickeln, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Und um mögliche Stolpersteine rechtzeitig zu erkennen und sie gekonnt aus dem Weg zu räumen.

Top-Mitarbeiter finden und Krisen meistern dank Start-up Coaching

Ganz gleich, ob Sie neue Mitarbeiter suchen und unsicher sind, welche Persönlichkeiten wirklich in Ihr Team passen, ob es um die Gestaltung der Zusammenarbeit im Gründungs-Team geht, um strategisches Wachstum unter Berücksichtigung der Persönlichkeiten, Fragen zur sinnvollen Rollenverteilung, um die Vorbereitung auf einen Verkauf oder die Bewältigung von Krisen: Ein Startup Coaching unterstützt Gründerinnen und Gründer dabei, sich strategisch gut aufzustellen und ihr volles Potenzial zu entwickeln und zu nutzen. Im Start-up Coaching schauen wir außerdem, wie Sie Konfliktpotenzial frühzeitig erkennen können und ernste Konflikte somit von vornherein vermeiden.

Ablauf des Start-Up Coachings: Vor dem Coaching füllen Sie einen von mir erarbeiteten Fragebogen speziell für Gründer*innen und einen weiteren Fragebogen für die Motivations-Potenzial-Analyse (MPA) aus. Diese sind die Basis des Coachings, bei dem wir gezielt Ihre individuelle Fragestellung lösen. Bei Start-ups mit mehreren Geschäftsführer*innen beantwortet jede(r) Gründer(in) vorab getrennt voneinander die Fragebögen.

Im gemeinsamen Coaching-Termin gehen wir dann konkret Ihre Herausforderungen an, sprechen auch über Ihre Persönlichkeiten und individuellen Stärken und klären, worauf Sie bei der Zusammenarbeit achten sollten.

Gut zu wissen: Das Start-up Coaching kann auch ortsunabhängig digital durchgeführt werden. Nach Abschluss des Coachings kann die Zusammenarbeit auf Wunsch verlängert und in eine zukunftsorientierte Beratung umgewandelt werden, um die persönlichen Stärken immer weiter zu entwickeln.

Für Ihr individuelles Angebot und eine Beratung nehmen Sie gerne über das Kontaktformular Kontakt zu mir auf. In einem telefonischen kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und besprechen die Vorgehensweise im Detail, die Dauer sowie die Kosten.